近日，寧夏分公司采取周工作例會(huì)、部門工作例會(huì)、班組學(xué)習(xí)等多種方式掀起宣貫集團(tuán)公司2022年工作會(huì)議精神熱潮，引導(dǎo)干部職工統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、分析形勢(shì)、制定措施，全面吹響2022年奮進(jìn)的號(hào)角。
該公司將高標(biāo)準(zhǔn)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)決策部署，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，明確公司、場(chǎng)站、班組、個(gè)人四級(jí)控制任務(wù)目標(biāo)，全面部署安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)鞏固提升階段各項(xiàng)任務(wù)，確保安全生產(chǎn)局面持續(xù)穩(wěn)定；增強(qiáng)設(shè)備搶修應(yīng)急能力，提升維護(hù)和運(yùn)行監(jiān)盤質(zhì)量，嚴(yán)控各項(xiàng)參數(shù)指標(biāo)，保障機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行；強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，加強(qiáng)區(qū)域內(nèi)部電量統(tǒng)籌，處理好各種電量、電價(jià)之間的關(guān)系，全力確保效益電量；深化財(cái)務(wù)管控，堅(jiān)持厲行節(jié)約降低可控費(fèi)用，持續(xù)降低融資利率，積極研究政策爭(zhēng)取補(bǔ)貼優(yōu)惠；全面提升黨建工作質(zhì)效，將“黨建+”模式融入中心工作，實(shí)現(xiàn)黨建工作與業(yè)務(wù)發(fā)展的深度融合、互促共進(jìn)。
