為了讓每一度電有效益,讓每一份付出有回報(bào),陜西分公司深入貫徹“人人都是利潤中心”理念,自我加壓,搶抓機(jī)遇,“三舉措”助力電力現(xiàn)貨交易,全員、全方位助力實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化。
交易培訓(xùn)壯隊(duì)伍。面對今年以來嚴(yán)峻的限電形形勢,該公司在年初參與現(xiàn)貨省內(nèi)交易的基礎(chǔ)上,逐步摸索報(bào)價策略和規(guī)律,組織了一期現(xiàn)貨報(bào)價員培訓(xùn)班,從現(xiàn)貨基礎(chǔ)知識、電力系統(tǒng)知識、報(bào)價策略、出清方式、結(jié)算機(jī)制等的方面進(jìn)行了全面系統(tǒng)的培訓(xùn),并從中選優(yōu)配強(qiáng)人員參與現(xiàn)貨交易。
聯(lián)動機(jī)制搶機(jī)遇。市場營銷部與各風(fēng)場建立聯(lián)動機(jī)制,每日下午報(bào)送第二天風(fēng)功率預(yù)測數(shù)據(jù),隨時準(zhǔn)備與次日日前、日內(nèi)現(xiàn)貨交易曲線耦合,測算最大最優(yōu)申報(bào)量,及時足額申報(bào)。同時,積極協(xié)調(diào)陜西省調(diào),爭取從限電方面“虎口奪食”,度電必爭。
周密組織奪利潤。3月份以來大風(fēng)天氣頻頻“光臨”,為解決新能源消納問題,調(diào)度部門高強(qiáng)度、高密度發(fā)布省間四天5次日前交易公告和1次日內(nèi)交易公告,陜西分公司周密組織、合理安排、沉著應(yīng)對圓滿完成現(xiàn)貨交易任務(wù),為企業(yè)經(jīng)營奪回利潤。
隨著電力體制改革進(jìn)入深水區(qū),新能源被“風(fēng)”吹進(jìn)了現(xiàn)貨市場,陜西分公司后續(xù)交易將根據(jù)限電情況和調(diào)度安排適時參與,在電力現(xiàn)貨交易市場獲取利潤最大化。