巾幗不讓須眉，紅顏更勝兒郎。新能源公司財(cái)務(wù)陣線上，褚怡茜在數(shù)字與報(bào)表的世界里游刃有余，用專業(yè)、智慧和擔(dān)當(dāng)書寫著別樣的精彩，用行動(dòng)展現(xiàn)著巾幗鏗鏘風(fēng)采，詮釋出財(cái)務(wù)尖兵的最美風(fēng)貌。
預(yù)算管理革新者 助推發(fā)展謀篇布局
預(yù)算管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵所在，褚怡茜深知其重要性，始終秉持“精益求精、追求卓越”的理念，帶領(lǐng)組員出色完成預(yù)算各項(xiàng)工作，為公司決策提供堅(jiān)實(shí)支撐。她提出增加區(qū)域預(yù)算管理架構(gòu)，有效滿足區(qū)域化管理需求的問題，實(shí)現(xiàn)預(yù)算數(shù)據(jù)區(qū)域化歸集與分析，提升管理精細(xì)化水平。通過優(yōu)化報(bào)表功能、增加個(gè)人工作臺(tái)，集中展示常用報(bào)表模板等，推進(jìn)自動(dòng)生成月度分析報(bào)告，極大提高了預(yù)算編制和分析效率。通過簡(jiǎn)化內(nèi)部預(yù)算調(diào)整流程，賦予區(qū)域管理人員自主調(diào)整權(quán)限，讓預(yù)算管理更靈活高效。
利潤(rùn)分配守護(hù)人 全力保障各方權(quán)益
在利潤(rùn)分配工作上，褚怡茜堅(jiān)守“依法合規(guī)、公平公正”原則。她積極主張上市公司利潤(rùn)分配權(quán)利，審查近二百家企業(yè)利潤(rùn)分配方案，高效完成清回股利。2024年統(tǒng)籌策劃上市公司母公司利潤(rùn)分配，首次實(shí)施中期分紅，共計(jì)向股東分紅6.54億元，為有效提振公司股價(jià)提供保障。同時(shí)，梳理參股企業(yè)經(jīng)營(yíng)與分紅情況，建立參股企業(yè)專項(xiàng)分紅臺(tái)賬，確保投資收益及時(shí)足額到賬。
產(chǎn)權(quán)管理排頭兵 筑牢資產(chǎn)安全防線
產(chǎn)權(quán)管理關(guān)乎企業(yè)資產(chǎn)安全完整，褚怡茜勇挑重?fù)?dān)，負(fù)責(zé)產(chǎn)權(quán)登記、評(píng)估等多項(xiàng)重點(diǎn)工作。2024年，完成多項(xiàng)產(chǎn)權(quán)系統(tǒng)變更、登記分析及報(bào)告編制工作，核對(duì)企業(yè)名單，落實(shí)全資、控股企業(yè)分紅入賬，梳理解決控股單位股東糾紛，完成多個(gè)資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓及股權(quán)評(píng)估事項(xiàng)。面對(duì)復(fù)雜的境外產(chǎn)權(quán)登記，她主動(dòng)作為、迎難而上，按照預(yù)期節(jié)點(diǎn)完善登記手續(xù)，為資產(chǎn)規(guī)范化管理奠定基礎(chǔ)。
竣工決算把關(guān)人 確保造價(jià)真實(shí)準(zhǔn)確
竣工決算是工程項(xiàng)目關(guān)鍵環(huán)節(jié)，褚怡茜以高度責(zé)任感履行審核職責(zé)。2024年，她審核、修改和備案了內(nèi)蒙、甘肅等14個(gè)區(qū)域共42個(gè)竣工決算報(bào)告。秉持“客觀公正、實(shí)事求是”原則，嚴(yán)格依據(jù)法規(guī)制度審核，注重溝通協(xié)調(diào)，確保決算報(bào)告批復(fù)順利進(jìn)行。
褚怡茜在平凡崗位上展現(xiàn)出非凡的女性擔(dān)當(dāng)，詮釋了“巾幗建功標(biāo)兵”的內(nèi)涵，為新能源公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)著不可或缺的“巾幗”力量。
