2021年，田義新同志以強(qiáng)化資金管理為紐帶，以降低財(cái)務(wù)費(fèi)用為抓手，推動(dòng)“三提兩降一治”工作落實(shí)，為新能源公司獲得集團(tuán)公司“三提兩降一治”先進(jìn)單位做出積極貢獻(xiàn)。他快速響應(yīng)積極進(jìn)行融資成本置換、債務(wù)期限結(jié)構(gòu)及資本債務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整等工作，不斷降低公司資產(chǎn)負(fù)債率和綜合融資成本，直接節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用上億元。他強(qiáng)化信息化建設(shè)，提升財(cái)務(wù)工作效率與質(zhì)量，確保財(cái)務(wù)信息披露時(shí)效。同時(shí)，配合證券部門(mén)開(kāi)展線上路演15次、召開(kāi)投資者會(huì)議42場(chǎng)，積極向資本市場(chǎng)傳遞公司結(jié)構(gòu)優(yōu)化及提質(zhì)增效的業(yè)績(jī)成效，進(jìn)一步增強(qiáng)了股票流動(dòng)性，促進(jìn)了公司市值的提升。他著力細(xì)化全面預(yù)算編制過(guò)程管理，加大預(yù)算執(zhí)行力度管控，有效促進(jìn)經(jīng)營(yíng)效益提升。
