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本網(wǎng)訊? ? 進(jìn)入四季度，大唐甘肅發(fā)電有限公司全面梳理年度任務(wù)目標(biāo)，全力以赴保安全、抓經(jīng)營(yíng)、謀發(fā)展、促改革，以最佳狀態(tài)、最高標(biāo)準(zhǔn)和最嚴(yán)要求決戰(zhàn)決勝全年任務(wù)目標(biāo)。

該公司聚焦發(fā)展工作、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、深化改革、黨建工作、重點(diǎn)專項(xiàng)工作等，全面加強(qiáng)“一企一策”重點(diǎn)攻堅(jiān)，優(yōu)化組織調(diào)度、過(guò)程管控和考核激勵(lì)，嚴(yán)格執(zhí)行定期會(huì)商機(jī)制、專班推進(jìn)機(jī)制、重點(diǎn)督導(dǎo)機(jī)制，進(jìn)一步挖掘潛力、激發(fā)動(dòng)力，不斷強(qiáng)化攻堅(jiān)克難、解碼破題的硬核擔(dān)當(dāng)。

該公司樹(shù)立“安全是最大的效益”理念，把安全貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、工程建設(shè)、后勤交通等各環(huán)節(jié)全過(guò)程，落實(shí)責(zé)任、緊盯現(xiàn)場(chǎng)、防范風(fēng)險(xiǎn)、提升能力，持續(xù)鞏固全年安全穩(wěn)定局面。該公司進(jìn)一步強(qiáng)化主體責(zé)任，狠抓核心關(guān)鍵指標(biāo)，全力推進(jìn)增發(fā)電量工作，著力打好量?jī)r(jià)“組合拳”，加強(qiáng)預(yù)算控制及成本、費(fèi)用管理，以效益最大化實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)成果顆粒歸倉(cāng)。該公司錨定年度發(fā)展目標(biāo)，形成全員抓發(fā)展格局，全面做好項(xiàng)目指標(biāo)爭(zhēng)取、核準(zhǔn)備案、開(kāi)工投產(chǎn)等相關(guān)工作，全力以赴推進(jìn)“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)。該公司開(kāi)拓思路，聚焦深化改革重點(diǎn)事項(xiàng)，抓關(guān)鍵窗口、抓主要矛盾、抓管用舉措，細(xì)化完善方案，提升管理水平，確保改革任務(wù)務(wù)期必成。