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她，從事熱力營銷工作近20年，先后在吉林發(fā)電公司三家熱力企業(yè)計劃營銷、規(guī)劃發(fā)展部負責人崗位任職，歷經兩個“網源合一”供熱項目從組建到規(guī)范運營全過程，見證并參與吉林公司熱力板塊發(fā)展壯大，她就是長熱吉林熱力公司副總經濟師兼計劃經營部主任葉景彤。

她個頭不高但氣場強大。面對企業(yè)提質增效、挖潛增效破局困難，她義無反顧接下經營指標重任，圍繞企業(yè)盈利難點、堵點，反復查閱歷史資料，帶領基層職工開展地毯式面積普查，精準定位管理策略，逐年確定熱費增收攻堅項目，從收支兩條線牽頭組織降本增收、挖潛增效。她開發(fā)躉售市場，大力開發(fā)平峰轉供市場，為熱源企業(yè)和熱力公司打通商務熱價增利渠道，并持續(xù)挖潛，編制《計量用戶排查治理專項工作方案》制定關口貿易計量和成本側表計排查方向，高壓管控關口計量表計，提升高收益銷售量占比。同時，她加強物資采購與倉儲管理，做好建庫立賬、平衡利庫，持續(xù)加強制度建設、科學運用經濟活動分析指導“三耗”指標優(yōu)化，有效提升經營收益水平。

她聲音輕柔但擲地有聲。熱力公司作為直面市場的經營型企業(yè)，不同于技術密集型火力發(fā)電廠，需要經營管理人員具備敏銳的市場意識、超強的綜合協(xié)調能力和工程建設及運營測算、法務常識等專業(yè)素養(yǎng)。作為吉林省供熱行業(yè)協(xié)會專家，她多次參與省供熱條例的修訂，熟知行業(yè)市場規(guī)律和相關政策法規(guī)，運用市場開發(fā)技巧和法律手段為企業(yè)維權增利，通過強勢商務談判和有效策略，廣泛收集證據(jù)追繳歷史陳欠增容費。通過賬目梳理與實地測量等點對點踏查，她加大違規(guī)用熱查處，實現(xiàn)熱費增收，并深入市場調研，促成新建小區(qū)并網運行，有效彌補老舊區(qū)停栓面積增加帶來減利因素，持續(xù)優(yōu)化用戶結構突破發(fā)展瓶頸，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展奠定基礎。

巾幗不讓須眉、柔肩亦擔重任，她是同事眼中步步為“盈”的女強人。工作之余，她自費考取國際內控師、法律執(zhí)業(yè)證書、會計證及網絡營銷師等資格證書，持續(xù)增強自身綜合能力，為年輕職工樹榜樣、立標桿。葉景彤厚積薄發(fā)，不負韶華，以豐富的從業(yè)經驗、精湛的業(yè)務技能、超強的綜合協(xié)調能力和雷厲風行的工作作風，為企業(yè)樹旗幟、為行業(yè)立標桿，不遺余力地響應集團公司“二次創(chuàng)業(yè)”的號召，步步鏗鏘為企業(yè)經營發(fā)展守正篤實、久久為功。